持续加码“教医养康旅”生态，东软睿新科技集团2024年报背后的战略定力

2024年12月，上市公司“东软教育科技有限公司”正式更名为“东软睿新科技集团有限公司”（以下简称东软睿新科技集团）。

更名背后，是集团的战略转型与升级，东软睿新科技集团不再只是人们过去熟知的数字化人才教育服务公司，更是“教医养康旅”生态创新融合的探索者。

财报也初步显露出其“教医养康旅”生态的建设成效。2024年，东软睿新科技集团全年实现营收20.42亿元，经调整后的净利润达到4.66亿元。其中，非高等学历教育（含教育业务中其他业务及医养业务）营收达到4.2亿，同比去年有所提升，营收占比达到20.4%。

图源：东软睿新科技集团2024年年报

业绩发布会中东软睿新科技集团指出，“随着康养业务的发展，2025年非高等学历教育收入占比可能会达到25%。未来五年，非高等学历教育业务收入及其在总营收的占比仍会持续提升。”

从教育领域跨界而来的东软睿新科技集团究竟在下怎样一盘棋？我们对财报进行了拆解以作说明。

从教育向“教医养”融合

根据国家统计局的数据，2024年末，60岁及以上老年人口为31031万人，占总人口的22%。随着老龄人口比例的不断上升，老年群体的精神文化需求、健康管理需求以及社会参与需求都在不断增长，它们进一步促成了银发经济的增长。

2024年，东软睿新科技集团瞄准老龄人群需求，针对老年人时间充裕的实际，以及在学习、社交、健康等领域的个性化需求，打造特色“LIFECARES”乐、养、医、学、为一体化医养新模式。

其战略性地开拓了老年教育及医疗康养业务，并依托“教育+科技+医养”的创新研发能力，打造出“教医养”融合发展新模式。具体而言，面向老年群体精神文化需求，东软睿新科技集团针对性地开设了东软凤凰学院。通过构建起“AI与艺术创作+健康与康复+心灵康旅”三大类106门课程，打造了面向活力老人的梦想大学。

而面向老年人的健康管理需求，东软睿新科技集团通过收购东软健康医疗及其附属机构实现需求的满足。医院的存在极大地保障了老年群体疾病诊治的需求。其中，2024年，睿康心血管病医院门诊接诊超44000人次、住院与手术量超6000人次；睿康口腔医院门诊接诊人次超过12000人次。睿康之家颐养院的配置进一步保障了失能半失能老人养老需求的满足。颐养院采用国际照护理念，提供介护师、康复训练师、医生、护士、管家、心理咨询师，并针对失能半失能及认知症老人提供不同等级的照护方案，配合毫米波雷达等智能监测系统可为长者提供24小时照护。2024年里，其入住率已经远超75%。

从局部来看，东软睿新科技集团正面向老年群体打造一个小型的“教医养”生态，通过一流的医养服务与平台服务为长者美好生活赋能，实现“老有所乐、老有所养、老有所医、老有所学、老有所为”；而从整体来看，东软睿新科技集团正逐步构建起“教医养”的大生态——首先，医院和颐养院构成了集团大连学院、成都学院、广东学院三所大学关联专业学生的实践基地，可为学生创造学习机会、同时为机构提供服务的新鲜血液。其次，三所大学本身学科积累和专业积淀为东软凤凰学院老年教育课程建设提供了基础，并丰富了颐养院老人的康养生活，而老年教育的开展也为颐养院和医院提供了客户基础。此外，医院可以为老年教育及颐养院业务的开展提供医疗保障。

通过“教医养”一体化发展创新模式提供全方位的服务，无疑有利于东软睿新科技集团品牌效应打造，帮助其更好地赢得老年群体的信赖。目前，东软睿新科技集团的医养业务已初步显露成效。该板块为集团“教医养”融合奠定了基础，也将进一步促成教助医、教助养，医转养、医辅教，养托医、养辅教，并构建起稳定、互用、互助、高效、持续的新业态。

教育板块再创新高

“教医养”融合创新生态能够快速构建，与东软睿新科技集团在教育板块的长期优势积淀有关。当前，数字经济仍在迅速发展。相关数据显示，2025年预计中国数字经济总体规模将超过60万亿元，年均增速约9%。但与此同时，《产业数字人才研究与发展报告（2023）》指出，“我国当前数字化综合人才总体缺口约2500万至3000万左右，且缺口仍在持续放大”。

东软睿新科技集团一直致力于为国家培养和提供数字化人才。

分别来看，2024年，东软睿新科技集团全日制学历高等教育三所大学在读人数再创新高，达到58158名；并在多个榜单中排名位居前列。以大连学院为例，2024年2月，大连学院获批工信部2023年工业互联网安全人才培育试点示范项目，为本年度全国唯一获批国家级工业互联网试点示范项目的高校。同年6月，大连学院于2024年世界创新大学排名（WURI）中连续第四年进入全球百强，并在清华大学、北京大学等7所中国入围高校中排名第四，而在“生成式AI应用”单项排名中位列全球第7位。

但要解决行业人才短缺问题，需要更多的行业赋能。东软睿新科技集团依托在IT领域二十余年的实践积累与办学积淀，以及东软的产业资源优势，构建了强大的应用型教育产品研发团队，通过科技赋能教育。

在这一年里，东软睿新科技集团进一步加快产品服务建设：发布了首个元宇宙创意创作分享平台OpenNEU；发布多个智慧实训室，包括鸿蒙OpenHarmony信创实训室、智能网联汽车实训室、智能机器人实训室、大模型实训室、东软虚拟演播实训室等。东软睿新科技集团持续通过4S产品服务体系助力赋能院校发展。2024年，东软睿新科技集团向133家院校及机构提供智慧教育平台、教育管理软件、实训室产品及配套内容，与62所院校展开了产业学院和专业共建合作，覆盖学生约2.3万人。

此外，为了满足市场对教育的多元化需求，东软睿新科技集团构建了特色的终身教育服务体系。其涵盖学历继续教育业务、面向政企院校的机构培训业务、个人培训业务，以及新增添的老年教育业务。2024年，东软睿新科技集团继续教育服务为全国94家机构实施培训项目193个，线下覆盖培训学院超4.1万人；国际教育项目合计招生近1000人。同时，通过依托东软IT云课堂与东软教育在线平台，其深化了线上线下融合的交付体系，线上平台注册用户数量更是突破230万人。

需要强调的是，“教育”始终是东软睿新科技集团多元化业务的核心，是其拓展生态圈新业态的基石和纽带。随着融合加速，集团大连学院、成都学院、广东学院中健康科技相关专业数量已达到12个。

成为“教医养康旅”生态建设者

发力“教医养”模式的创新融合，背后是东软睿新科技集团对产业发展的洞见。

当前，整个产业有着两大明确趋势性变化：一是人口老龄化；二是数智化。

“社会经济形势复杂多变，单一业务模式面临巨大挑战，在传统模式下发展空间受限，难以满足日益多元化、个性化的市场需求。多业态融合，通过资源整合、优势互补，成为破解单一业务生存困境、实现长远发展的必然选择。”东软睿新科技集团在财报解读会上如是指出。

有鉴于此，东软睿新科技集团“以教育为核心，构建支持教育的新基础设施，围绕校园周边建设医院、养老院、康养实训与科研基地，以数据、AI技术支持大学的学科发展，创造教医养康旅融合模式，并将这些模式输出到社会，形成科研成果的规模化应用。”

探索正在不断向前推进。2024年10月，东软睿新科技集团健康医疗科技园项目开工奠基，标志着其在“教医养康旅”战略布局上迈出坚实一步。2025年1月，成都“青城山熙康云舍”酒店的开业运营，为东软凤凰学院开展老年教育、心灵康旅再添一城。2月，广东东软学院通过公开竞拍获得广东省佛山市南海区新地块，规划建设包括大学科技园、国际会议中心等在内的各类新型实践实训基地，打造产学研深度融合、教医养一体化发展的创新生态样板。它们也标志着集团“教医养康旅”五位一体的业务生态逐步成型。

需要强调的是，对东软睿新科技集团而言，其目标是依托自身面向老龄群体的“教医养”方法论的沉淀，去打造城市级智慧养老综合服务平台，“构建一个由政府牵引、平台支撑、产业驱动为一体的综合服务体系，激活城市养老服务市场，实现养老服务的智慧化、高效化，推动养老服务产业链条的深度融合与协同发展，为老年人提供包括颐养、医疗、照护、助浴、助餐、家政、老年大学、康养旅游等在内的全方位、高品质的养老服务”。

而随着东软睿新科技集团以技术赋能行业以及更多生态参与方的投身其中，我们相信，生态参与各方都将从中受益，而日益增长的老龄群体的需求也将进一步得到满足。